今年，天祝县早安排、早布署，采取有力措施，努力加快项目建设进程。一季度，全县在建500万及以上项目86项，总投资63.7亿元，其中亿元以上项目9项。

该县及时分解投资任务目标，对42个重点固定资产投资目标管理的乡镇和部门进行详细安排部署，持续传导压力，并采取以月促季、以季保年的方式，月初研判分析，梳理问题，列出清单，靠实责任；月中督促检查，全力推进；月底考核落实，确保目标任务顺利完成。严格实行项目“六个清单”管理，对今年实施的续建、新开工、前期谋划项目进行认真梳理，制定项目工作台账，建立自上而下的项目清单推进落实机制，按照“一个项目、一名包抓领导、一支推进队伍、一个推进工作方案”，明确进度安排和时间节点，实行目标进度管理，全力推动项目落地建设。加快项目前期工作。对2016年下达投资计划但未开工建设的项目，督促项目建设单位抓紧开展项目招投标等前期工作，力争早日开工建设；对2017年计划争取的国家投资项目，督促项目建设单位抓紧做好项目初步设计等前期工作，力求做到每季度推动一批带动性强、影响面大的重大项目开工，保持投资持续增长。4月7日，8个招商引资项目和12个国投项目已集中开工，总投资16.7亿元。强化项目谋划储备。根据“一带一路”、“十三五”规划、“中国制造2025”、藏区规划、省级项目库、大健康产业、互联互通、独立工矿区、各行业中长期专项建设规划和重大工程等部署要求，精心筛选和精准谋划一批符合国家资金投向、符合产业政策、符合发展实际，能够带动产业链上下游互动发展的重大项目。紧紧围绕经济社会发展大局，把项目储备和谋划做为常态化工作开展，形成“脑里装一批，手里抓一批，口袋里还装一批”的项目梯次推进格局，保证项目争取的连续性。加强监督检查。进一步加大督促检查力度，对项目进度缓慢、招商项目跟踪不力、措施不到位、工作落实靠后的乡镇、部门，通过晒“成绩单”，晾“排行榜”等办法，不留情面进行曝光，点名道姓通报批评、督办整改，全力加快项目建设进度。

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